為加強腦血管病院護士長隊伍建設，提升低年資護士長管理能力，促進護理管理者之間的溝通交流，腦血管病院于2023年7月6日下午在神經內科二病區示教室開展了低年資護士長座談會。本次座談會由腦血管病院總護士長宋春蘭主持，腦血管病院資深護士長代表和任職未滿五年護士長共14人參加。
座談會上宋春蘭總護士長介紹了腦血管病院護士長的架構及發展現狀，并對低年資護士長的發展寄予了厚望。她指出管理是一門科學，也是一門藝術，護士長是醫院的中堅力量，需要不斷提升管理效能。組織召開本次座談會以面對面溝通交流的模式，找短板、強內涵，拓寬眼界、持續改進，從而打造腦血管病院的護理管理團隊，更好的為醫院的高質量發展添磚加瓦。
座談會在低年資護士長自身管理SWOT分析中拉開帷幕，緊密圍繞工作以來所思、所想、所感、所悟進行了深入闡述。提出了工作中遇到的難題與困惑，剖析了自身管理需要提升的板塊。參加座談會的資深護士長針對提出的困惑循循善誘、傾囊相授，對提出的問題進行詳細解答并給出指導性意見。
會上資深護士長結合自身管理經驗及科室工作亮點分別進行了經驗分享。神經內科六病區護士長張文靜從規劃能力切入，從科室的計劃制定講起，將年計劃、季度計劃、月計劃、周計劃的制定及計劃的落實，工作跟蹤等環節要點進行層層剖析，深入淺出的勾畫出護士長的日常工作框架。康復醫學科護士長劉敏以質控能力的培養展開講述，從一級質控組織的建設、質控能力的培養，到質控清單的制作到環節把控，環環緊扣、細細解析，讓低年資護士長明確護理質控工作的關鍵環節。
神經內科十病區護士長王玉霞與神經內科七病區護士長樊靜圍繞組織能力進行分享，著重從科室文化建設、護士長領導力兩方面闡述自己的見解，及10余年的護士長工作崗位歷練經驗，提出作為護士長，在管理工作中我們要發掘護士的特長和閃光點，知人善用，不斷強化自身識人、育人、用人、留人的意識，為每一位護士建立明確的職業規劃方向，做好團隊建設。
神經內科十三病區護士長高佩佩就科研創新為在座的護士長們梳理思路，就人才的培養分享了科室的工作經驗，從臨床工作中的“小問題引發大學問”入手，關注護理操作的關鍵環節，開拓護士創新思維，積極協助護士做好理論循證、科研創新，鼓勵在護理公眾號投稿，參加各類競賽活動，發表科研論文，申請科研立項、實用新型專利上開發護士的潛能，為護士創造展示能力的“舞臺”，為每一位護理人員提供自我提升的機會?，F場發言積極，氣氛活躍，大家在分享和討論中收獲啟發。
最后，宋春蘭總護士長對座談會召開的必要性及效果給予了充分肯定，對資深護士長的不吝賜教表示衷心的感謝。此次座談會無疑是一盞引航燈，為低年資護士長的管理指明了方向，為護理管理者提供了溝通學習的機會，提升了護理管理團隊的凝聚力，對推動護理學科建設、助力醫院高質量發展起到了積極的作用。
供稿：神經內科十五病區 王紅梅 神經內科十六病區 李瑞雪
供圖：神經內科六病區 張文靜
審核：楊敏
編輯：宣傳部 陳蕾
校對：宣傳部 蔣楠
